集团召开2021年度工作会暨二届二次职工代表大会
- 分类:新闻中心
- 作者:孙莉莉
- 来源:集团办公室
- 发布时间:2021-01-22
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1月18日下午,秦皇岛耀华装备集团股份有限公司召开2021年度工作会暨二届二次职工代表大会。会议全面回顾和总结了公司2020年的工作,部署了2021年任务目标和重点工作,表彰了2020年度先进集体和个人。集团公司班子成员、全体中层、职工代表及子公司代表出席了本次会议。
集团公司总经理付浩博做题为《铸就新实力 奋进新时代 全面开创耀华装备集团建设新局面》的工作报告,肯定了2020年全体员工直面挑战、攻坚克难、承压奋进所取得的成绩,提出了存在的不足,分析了集团面临的形势与挑战,明确了2021年的工作思路和工作规划。
付浩博总经理在报告中重点提出,2021年集团要以推动高质量发展为主题,“绘好一张蓝图,抓好两大核心,开展三项梳理,深入4N绩效,夯实五项管理,做好六个强化,提升六种能力”的总体思路,鼓足干劲,奋发作为,确保各项任务目标的全面达成,为集团“十四五”事业开好局、起好步。
工作会报告后,各部门负责人就签订的2021年度绩效责任书向总经理宣誓,承诺带领团队全力以赴完成年度任务目标。
宣誓仪式结束后,进行了2020年度先进集体和个人的表彰仪式,公司高管分别为受表彰的先进集体和先进进行了颁奖。
党委书记、董事长付秀君为优秀共产党员颁奖
副总经理刘永慧为银扳手团队颁奖
总经理付浩博为金麦穗团队颁奖
副总经理刘永慧为公司保密先进工作者颁奖
常务副总经理孙刚为年度销售领军人物和销售精英颁奖
总经理付浩博为年度最佳项目经理和管理能手颁奖
表彰仪式结束后,集团公司党委书记、董事长付秀君做题为《坚定信心 拼搏进取 勇攀高峰 奋力谱写耀华装备高质量发展的新辉煌》的重要讲话,对“十三五”收官之年几项重点举措取得的成果进行了总结和肯定,“十四五”开局之年的任务目标和发展做出了战略指导。
付秀君董事长提出了“加、减、乘、除和正、负”六项工作法则:要勇做加法,推动规模当量新突破;勤做减法,拓展成本管控新空间;善做乘法,引入企业发展的新概念;敢做除法,重塑价值创造新优势;负向监督,健全风险防控新机制;正向引路,凝聚创先争优新合力。号召全体员工坚定信心,精准发力,积极作为,为实现耀华装备集团2021年的各项工作目标和推动集团“十四五”期间的发展做出更大的贡献。
集团工会主席、总经理助理邓澎宣读了职代会决议,并部署了2021年工作会报告落实举措,要求各部门快速行动起来,认真学习、贯彻落实总经理工作报告精神,以董事长的讲话为行动指南,为全面落实2021年度各项工作而努力。
大会在全体与会人员的国歌声中结束。
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