1月18日下午，秦皇岛耀华装备集团股份有限公司召开2021年度工作会暨二届二次职工代表大会。会议全面回顾和总结了公司2020年的工作，部署了2021年任务目标和重点工作，表彰了2020年度先进集体和个人。集团公司班子成员、全体中层、职工代表及子公司代表出席了本次会议。

     集团公司总经理付浩博做题为《铸就新实力 奋进新时代 全面开创耀华装备集团建设新局面》的工作报告，肯定了2020年全体员工直面挑战、攻坚克难、承压奋进所取得的成绩，提出了存在的不足，分析了集团面临的形势与挑战，明确了2021年的工作思路和工作规划。

      付浩博总经理在报告中重点提出，2021年集团要以推动高质量发展为主题，“绘好一张蓝图，抓好两大核心，开展三项梳理，深入4N绩效，夯实五项管理，做好六个强化，提升六种能力”的总体思路，鼓足干劲，奋发作为，确保各项任务目标的全面达成，为集团“十四五”事业开好局、起好步。

      工作会报告后，各部门负责人就签订的2021年度绩效责任书向总经理宣誓，承诺带领团队全力以赴完成年度任务目标。

     宣誓仪式结束后，进行了2020年度先进集体和个人的表彰仪式，公司高管分别为受表彰的先进集体和先进进行了颁奖。

党委书记、董事长付秀君为优秀共产党员颁奖

副总经理刘永慧为银扳手团队颁奖

总经理付浩博为金麦穗团队颁奖

副总经理刘永慧为公司保密先进工作者颁奖

常务副总经理孙刚为年度销售领军人物和销售精英颁奖

总经理付浩博为年度最佳项目经理和管理能手颁奖

      表彰仪式结束后，集团公司党委书记、董事长付秀君做题为《坚定信心 拼搏进取 勇攀高峰 奋力谱写耀华装备高质量发展的新辉煌》的重要讲话，对“十三五”收官之年几项重点举措取得的成果进行了总结和肯定，“十四五”开局之年的任务目标和发展做出了战略指导。

      付秀君董事长提出了“加、减、乘、除和正、负”六项工作法则：要勇做加法，推动规模当量新突破；勤做减法，拓展成本管控新空间；善做乘法，引入企业发展的新概念；敢做除法，重塑价值创造新优势；负向监督，健全风险防控新机制；正向引路，凝聚创先争优新合力。号召全体员工坚定信心，精准发力，积极作为，为实现耀华装备集团2021年的各项工作目标和推动集团“十四五”期间的发展做出更大的贡献。

     集团工会主席、总经理助理邓澎宣读了职代会决议，并部署了2021年工作会报告落实举措，要求各部门快速行动起来，认真学习、贯彻落实总经理工作报告精神，以董事长的讲话为行动指南，为全面落实2021年度各项工作而努力。

   大会在全体与会人员的国歌声中结束。