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秦皇岛耀华玻璃钢股份公司召开2018年总结表彰会暨2019年工作布署

秦皇岛耀华玻璃钢股份公司召开2018年总结表彰会暨2019年工作布署

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-01-25
  • 访问量:818

秦皇岛耀华玻璃钢股份公司召开2018年总结表彰会暨2019年工作布署

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    1月25日下午13:30分,秦皇岛耀华玻璃钢股份公司2019年工作会议正式召开,公司高管、全体中层、先进工作者、工会积极分子代表、青年学生代表及2018年退休员工代表出席本次会议。
       本次会议由四项内容组成:第一项是2018年工作回顾,第二项是先进集体和个人表彰仪式,第三项是董事长、总经理付秀君作2019年工作报告,第四项是2019年绩效责任书签约仪式。 
       会议第一项议程,2018年度重点工作回顾。在过去的一年,公司全体员工积极贯彻落实2018年工作会部署的“一二三四五”发展思路,以质量效益为中心,稳步推进各项工作,各项工作取得了较好成绩,为2019年度公司的突破发展奠定了基础。
       会议第二项议程,先进集体和个人的表彰仪式。为了肯定大家在过去一年的辛勤工作,经公司党委、总部、工会研究决定,共评选出4个先进单位、4个先进班组,4名标兵、40名先进生产工作者、6名保密先进个人和33名工会积极分子。并对以上集体和个人进行表彰仪式,公司高管分别为各先进单位、个人进行颁奖,激励大家在新的一年继续奋进向前。
       会议第三项议程,公司董事长、党委书记、总经理付秀君作2019年工作报告。付总在报告中指出,2019年我们将以“融合发展”为中心,持续推进“军民融合”产业发展,以我市海洋示范城市和国际旅游港建设为契机,打造海洋产品链条。要强化科技引领作用,加大新产品研发投入,推进提质增效工程。要加强生产过程控制,发挥新设备、新工艺的作用,提升产品综合竞争力。要鼓励创新思维,突破原有的营销、管理思路,提升服务意识、能力与管理水平。开展公司与产品宣传工作,提升声誉名气。严格执行质量体系标准与保密管理制度,狠抓安全与环保工作,推进安全生产应急管理体系建设。要运用ERP、OA、4N绩效等先进管理工具,提升企业管理水平。着力提升厂区作业、办公、生活环境,提升全员幸福指数。回顾2018,我们矢志奋斗、成绩显著,新的一年,我们目标明确,重任在肩。最后,付总感谢大家为公司做出的贡献,衷心祝愿大家过一个温暖祥和的新春佳节。
       会议第四项议程,绩效责任书的签约仪式。董事长、总经理付秀君与各部门负责人签订2019年度绩效责任书,明确工作任务和目标。
       2019年已经到来,时代在推动我们奋进前行,“不驰于空想、不骛于虚声”,我们要一步一个脚印,踏踏实实,以高度的责任感、使命感和紧迫感,担当务实,顺势而为,精细管理,创新发展,夯实企业腾飞基础,培育公司上升动力,汇聚干事创业正气,提升企业名气、人气、财气,为实现公司的突破发展而不懈努力。目标任务已经确定,关键在于心无旁骛抓好落实,让我们把智慧和力量凝聚起来,携手并进,共同谱写秦皇岛耀华玻璃钢股份公司美好未来新篇章。

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